Ürün Takibi Yapmanın Yolları

Mahsul Takip Nasıl Yapılır?

Bir şirket gelişmek daha ve daha çok kanala açılmak istiyorsa öncelikle kendi çalışma kumpasını sağlam esaslar üzerine oturtabilmelidir.  Tedarik zinciri sürecini çağa uygun ilerletemeyen bir firma ise pek çok alanda güçlükler sürüklemek zorunda kalacaktır. Çünkü evrenselleşen ekonomi sayesinde artık rekabet en üst düzeyde ve iktisat biliminin dışına çıkan rastgele bir firmanın yaşamda kalması mevzubahisi bile olamaz. Firmanın süreç işleyişlerinin meselesiz ve huysuzluk olmadan çalışabilmesi de bu mevzuda en büyük zorunluluk olarak ortaya çıkmaktadır.

En iyi seviyede yapılan ideal pazarlama ve stratejik tasarılamalar bile süreç işleyi oturmadığı ve stokların eksik kalabildiği vaziyetlerde bir anda hiç olabilmekte ve alıcılarınızın gözünde makûs bir imaja indirgenebilmektesiniz.

Bu nedenden süreç işleyişlerinizi iyi bir biçimde organize edebilmeli ve anormal gidişatlar karşısında yapabileceklerinizi evvelden tanımlayabilmelisiniz. Tedarik zincirinin en esas mevzularından biri olan stok takibi mevzusunda ise ekstra dikkat sağlamalısınız. İstediğiniz kadar çok mahsul satabilirsiniz ancak elinizde sattığınız mahsul olmadığı sürece hiçbir biçimde hasılat sağlayamaz hatta dolandırıcı konumuna bile indirgenebilirsiniz.

Mahsul Takibinin Ehemmiyeti Nedir?

Mahsul takibinde en ehemmiyetli sebeplerden birisi de elbette ki yarıyılsal tahliller olmaktadır. Bazı yarıyıllarda bazı mahsullere olan lüzum çoğalmakta ve müşteriler bu mevzuda daha fazla arzda bulunmaktadır. Raporlarınız yönünde bunun şuuruna evvelden varırsanız sizler de bu mevzuda hazırlıklı davranır ve daha büyük karlar sağlayabilirsiniz. Görüldüğü üzere gelişmenin en büyük faktörü; hazırlıklı olmak. Bu biçimde stoklu mahsullere arz geldiği anca hemen sevkiyatınızı yapabilir ve mahsulün ulusa talebini sağlayabilirsiniz.

Bir başka neden ise mahsullerin tedarik maliyetlerini eksiltmek olmaktadır. Hem lojistik hem de ünite maliyeti açısından yüklenen parasal külfet eksileceğinden devamlı arz sağlanan mahsullere odaklanılabilir ve onlardan arz oranında daha çok alınabilir. Bu da harekât hacmi ve işletme içi sirkülasyonu çoğaldırır. Natürel olarak zamanla kar marjını dayanarak çoğalmaya devam eder.  Kamçı tesiri denilen mahsul sipariş dalgalanmalarından da kurtulma bahtına sahip olabilirsiniz. Çünkü tedarikte en riskli olan tehlike bir anda ortaya çıkan kamçı tesiri olmaktadır.